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鲁锋志愿服务站调研日志

2015-07-11浏览次数:

2015.7.11

鲁锋志愿服务站调研日志

赵子慧

第四天,我们来到孝感市义工联合会办公室,接待我们的是鲁锋。鲁锋是一个平凡而伟大的人。他曾还去过我们学校做过讲座,讲他是怎么走志愿者这条路,怎么创办这个义工联的。下面我就说说,我们老师提了三个问题,他是怎么回复的。

一、服务站是如何创办的

他是从献血开始的,他是孝感献血第一人,献血证有好多。他的妻子得了红斑狼疮的病,为了给妻子治病,他奔波过,也消沉过,艰难的时候也靠烧热水赚钱加借钱生活,那是他就去献血,并且坚持了很久。于是有一次血站举办活动,叫他过去,在那里认识了很多心地善良的朋友,他说以前觉得献血很傻,后来发现不止自己一个傻子。走志愿者这条路跟自己的朋友圈的变化有很大影响,自己也对献血有了更深刻的认识,想让更多人参与,才更有意义。他说,献血制度在某称程度上是一种保险,献血和用血的关系好似权利与义务的关系。要先尽义务再享权利。献血人可以享受本人或直系亲属免费等量用血,所以对献血正确认识之后,就觉得一个人献血不如N个人献血。06年报名无偿献血服务队志愿者,07年开始与网上朋友成立志愿者联盟,08年换名为“孝感市红十字志愿者服务队”,随后地震,就去募捐了10万多元去灾区,09年对云梦的一对连体女婴的成功救助,知名度一下子就打开了。因为募捐的资格问题,以及捐款放置问题等,鲁锋决定要把服务队单独出来挂名,成立一个独立的授权的组织,于是跑了好多地方,经历重重阻碍,终于在2012.5.7日正式注册为孝感市民政局,成立孝感市义工联合会。

在成立之后就有了一系列管理问题,只有规范才能走得更远。

二、如何运转

在管理上,他算是不断摸索,目前是成立了董事会,一共15人,分设8个部门。每位义工都有编号,所有义工网格化管理,分组长。整个体系分三层:第一层:会长,秘书长;第二层:理事长;第三层:项目负责人,部门负责人。在招收义工的时候,会有门槛的,不能要求过低,不然会影响整体运作效率。他说,个人专职之后,不够专业,还要学习一些社会工作的专业知识,我们都是社工专业的学生,他很欢迎我们来实践。

他说不管遇到什么困难都要开展活动,这是灵魂。因为只有在活动中,所有成员才能发挥作用,才能帮助人。他们现在在暑期做的一个活动就是:巡河。每天最热的时候,派人轮班巡河,劝阻在河边游泳的人,以此来预防因此引发的溺亡事件。我觉得这比有人落水施救还有意义,虽然这并没有救人那么风光,但却比救人来的更有保护的力量。

他还说到,他们的团队反应能力强,很迅速,当时成立红十字会服务队没两天就汶川地震了,他们马上召集人来开会,商讨方案,在那个星期的周末就上街募捐了,两天就募捐了10万多元,寄给灾区了。这一点,他说的时候很欣慰,还有一点小自豪,毕竟他们很积极,有所作为,我想他们会很有幸福的感觉吧。

三、如何服务农村

对于农村,他们有很多义工分布在农村,比如:杨店,陡港,卧龙,大会还有开发区,也跑福利院,资助罗坡,陡港,大会的贫困学生及亲属。有些对于农村的问题还没有得到解决的办法,但是他们也尽力去做工作,比如说去农村宣传儿童防溺水防性侵,对其还是投入人力物力,尽管农村的老人和家长不是很接受并听懂。

服务农村也是主要开展活动。

鲁锋是一个从普通百姓到一个专职志愿者,其实就是一个社会工作,他是他们义工联唯一一个拿工资的。他说,这样一来,多多少少会受到质疑,和他一起工作的人对他的感觉会有微妙的变化,会有点觉得他有名有利,不用做事,让其他人做,就有钱拿。然而鲁锋说,我还是要做事,很多事都是亲力亲为,要是名和利以前做的就够他说道好久了,他还想学习社工的专业知识,来更好的完成这个工作,我想,他这样有意义地生活,应该是踏实而充实的!

希望他能把他的事业越办越好,也激励我认真去做一些应该做的和想做的事。